作者：野生的冰糖葫芦
齐齐摇头。
熊泽征树说：“和去年一样，压缩了的干草捆，加工后的草颗粒，和草粉全都需要。”
“对，我也一样。”
“我也是。”
“同样。”
余小川笑迷了眼。
“那就还是按国际通用算法来了，蛋白质含量每高出1个百分点，加一百元。”
众外商只感觉肉疼，照这种算法，那价格还不得上天。
伊利的采购代表邱立波试探着问道：“国内的是不是有优惠？”
“一视同仁！”
“要知道，苜禾也是有奶牛产业的，能公平对待就是最大的公平。”
邱立波为代表几人也不再追问，他们有自己的奶源基地，此行前来，也主要是了解为主。
按国际价格来算，他们是不会采购的。
余小川用计算器简单的算了算，说出了一个基础价格。
“每吨410美元。”
此价格一出，国内的厂商就没了兴致，三鹿的代表更是扭头就走。
开什么玩笑，三千多元一吨？
国内通农户的苜蓿都是按公斤算，通常每公斤才6毛钱。
今年各地旱情加重，鼠害蔓延，导致天然草场产草两下降，价格上涨了不少。
但每公斤晾晒后的干草也才0.9-1元左右，算上运费一吨也才一千五六百元。
苜禾的价格直接翻了翻。
在国内奶业激烈竞争的背景下，没有一家公司能承受得起这高昂的成本。
邱立波感觉到了压力。
要论对奶源基地的重视程度，伊利一直是国内领先的。
从呼伦贝er起家，如今更是在西北、西南、东北等全国各地都建设起来奶源基地，从源头把关。
而苜禾农牧呢，虽然在奶业领域只是收购了两家本地乳企，实力不显。
但在奶业的源头--牧草，苜禾农牧已是国内当之无愧的霸主！
关键是，它还不缺钱，奶业什么时候发力，完全取决于其领导人一句话。
也许只需要一个合适的时机，苜禾在奶业就能爆发出惊人的能量。
邱立波几人也相继离去。
熊泽征树望着这一幕，讥讽道：“华夏的奶业安全堪忧啊！”
“呵呵，岛国不也是这样走过来的吗，至少华夏现在还没爆出过奶业问题呢。”
熊泽征树挑了挑眉，意识到余小川意有所指。
几十年前，岛国曾发生过大规模的毒奶粉事件，几万个家庭受害，至今还存在着遗留问题。
熊泽征树想摆谱，但看着虎视眈眈的竞争对少，狼多肉少啊！
岛国，南韩，还有中东地区，常年都是苜蓿进口大户。
何况是如此优质的牧草，能来的都是消费得起的，再想想国内还在蔓延的疯牛病。
熊泽捏紧了拳头，
大和民族忍得下这口气！
确认了价格后，便是分配订单数量。
余小川心里早就有了数，产量总共8万吨，除了供应周边的，苜禾自用的……
“头茬的苜蓿草料能出口的在7万吨左右。”
7万吨，还不够眼前这群饿狼塞牙缝呢。
岛国每年的苜蓿草料进口量就超过了300万吨，南韩80万吨，富裕的伊斯兰国家资源缺乏，同样也是进口大户！
余小川很乐意看这群人争抢。
果然，来自沙特的纳赛尔直接加价了。
“我出420美元每吨。”
“同样出420美元每吨。”
“430美元。”
有人想放弃了。
余小川这才笑眯眯的说道：“说好的按国际交易规则，价格还是410美元每吨，订单的数量则是平均分配。”
“不行。”
“不可以。”
“数量太少，我跑这么远折腾干嘛。”
“对啊，我就是冲着高品质的苜蓿才来的。”
“价高者得。”纳赛尔起哄道。
余小川说道：“第二茬最快只需要一个月就可以刈割了，要多少有多少，
伱们可以先下订单，我们负责发货，等这批货到了，下一茬也刚好可以刈割了。”
“这么说，以后我们也可以不用来了，直接电话或者网络沟通就行了？”
“那当然。”
……
坐了十几个小时的车，郭阳全身疲乏，西北这地儿，交通一直是大问题。
这让他买私人飞机的想法越来越强烈。
同时也惊醒，
现在已经是2005年了，民用无人机也即将迎来大发展。
也不知道大疆成立了没有。
即使没成立了，嘉禾也得提前布局了。
无人机植保是未来农业的趋势，也是嘉禾集团必须得抓住的机遇。
到了九泉，
郭阳还没得及歇会儿。
就收到了苜禾农牧传来的好消息，这一茬的牧草卖完了。
一次性拿回2870万美元！
第149章 国际市场
2870万美元！
郭阳初听闻时，也恍惚了神。
这时候的1美元相当于8.19人民币，换算过来就是2.35亿元！
这还只是头茬牧草！
郭阳回忆着这些年苜禾的发展经历。
2002年改良盐碱地时，苜禾农牧投入了约2亿的工程费，加上当年的其它费用约0.3亿，合计2.3亿元。
2003年，柴油价格上涨，滴灌设施筹备建设，日常的植保管护，绿肥还田当年每亩种植投入约600元。
其次是牧草加工厂房的建设，以及从呼图壁引种了2000头奶牛。
以上，2003年投入约2亿元。
同时因为是才改良的第二年，还是种植的普通苜蓿，靠着二次牧草压缩技术，才勉强实现销售收入和销售成本相抵。
最终2003年的亏损约2亿元。
2004年，苜禾营收达1.3亿。
其中牧草营收0.7亿元，
其次是200万斤苜禾1号种子，因为农业部出面协调，嘉禾获得了五原县近百万亩盐碱地的分期流转建设权。
200万斤种子则以30元每斤，出售给了各地的盐碱地和中低产农田改造项目。
苜禾1号种子营收0.6亿元。
值得一提的是，种子款大半没收回来。
除此之外，奶牛场主要以青年牛和牛犊为主，营收基本忽略不计。
2004年的营收1.3亿元看似还可以，但当年的投入也不少。
首先是20万亩滴灌设施彻底完善，良好的灌溉条件也为今年牧草的高产丰产奠定了基础。
其次，收购了两家本省的乳企，同时奶牛场也在持续的引种和扩繁。
最后，新增了不少农机和机械设备，以及秋季20万亩盐碱地全部翻耕，重新播种苜禾1号。
最终，04年苜禾的亏损维持在2个亿。
三年下来，苜禾的净投入超过6.3亿元。
如果没有集团总部的注资，苜禾现在可能还靠着银行贷款在勉强维持。
但这一情况在今年彻底扭转了。
头茬10万亩牧草的销售收入就达到了2.35亿元。
今年不需要翻耕，10万亩能刈割4茬，即使后面3茬产量下降，每亩按0.6吨算，那也是18万吨啊，近6亿元！
还有10万亩的种子田，2000万斤种子！
按30元每斤算就是6亿元。
全年营收预估约14.35亿元！
郭阳知道这种算法不准确。
按我国一贯的尿性，量越大，价格越低。
但苜禾1号目前主打的是国外市场，是和美利坚，加拿大，澳洲，西班牙，智利的牧草企业争抢市场。
论品质，苜禾1号不输任何国家，此外，产量高也是一大优势。
唯一的竞争压力来自国内，今年生产的2000万斤种子一旦投入市场，明年就会迎来苜蓿草产量大爆发。
但至少今年苜禾农牧是稳的，抛出水分，保守预估营收也能破10亿。
怎么也能把前几年的投入成本全部收回来了！
3年实现盈利！
郭阳回忆着前世接触过的那些大农业种植模式，三年盈利，很多项目可行性研究报告都不敢这么写。
而苜禾却切实的做到了。
这种案例万中无一！
在郭阳的记忆里，
更为常见的是，投资农业前开奥迪进去，三年后开奥拓出来。
……
回过神来，郭阳原本疲惫不堪的身体恢复了些许精力。
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