重生2008:我阅读能赚钱 第75章

作者:520农民

38楼一到,沐阳走出电梯,转了一圈,才在东南角找到奈雪公司的办公场所。

大气!

锃亮的大面积大理石地砖,壁墙贴的是仿大理石瓷砖。

沐阳走过去,此时还有几名员工在加班,看到沐阳恭敬称呼:“老板好!”

“嗯,辛苦了。”

沐阳点头。

“嘻嘻,不辛苦,这里很大气,大家很喜欢,工作气氛好一些。”

奈雪公司的员工知道老板忙,还有一家公司要负责,平时不过很少管他们。

宋雪露还没走,呆在总经理办公室里帮沐阳处理事务,看到沐阳走进来,马上停下手头工作,拿起水壶给他泡茶。

“雪露,今天辛苦了。”

“还好吧,我没搬东西,都是搬家公司和员工帮忙。”

他站在几十平方的总经理办公室落地玻璃窗前,遥望楼下川流不息的车流,万家灯火,霓虹灯,豪气万丈,这才是商务人员办公的场所。

不像星海机械公司那里,空气不好,坐在办公室里还能听到车间那尖锐的打磨声。

哪天真的钱多了,也可以自己盖一栋耸立于市区核心CBD的摩天大楼,也许安全性差一些,但很有成就感呀。

也不知道,以后盖摩天大楼能不能给自己增加成就点。

沐阳意气风发,可突然接到星海机械公司人事主管赖春琴的一个电话,把他的心情弄没了。

“老板,车间出事了,有员工搬工件被砸伤手。”

沐阳脸色突变,但没有慌乱,机械公司出现工伤很正常,一家一千人规模的公司,一年总有十几起工伤,只要不出人命,不出严重残废,这都好解决。

他这上百人的机械公司,阀门工件轻则几公斤,重则数百公斤,在吊装或搬运过程中,一不小心,工件有滑落就砸到人,或磕碰,或被地面上的机加工铁屑扎伤脚。

沐阳沉重问道:“现在人怎么样?有没有送去医院?”

赖春琴略紧张地说:“被闸板砸到手指,流出血了,具体情况不清楚,有可能骨折,我们刚送到附近的人民医院,他的车间主管沈小凯也跟着过来了。”

公司的生产安全制度是人事资源源在负责,公司暂时没有安全员,平时由他们部门的人员监督员工生产安全。

而碰上这档事,他们部门是负一定责任的,没有培训好员工。

沐阳又吩咐道:“那就好,你先在医院安排好一切手续,顺便把这事调查清楚,引以为戒。”

“好的,老板还有什么吩咐?”

“这件事到底怎么引起的?每周例会都强调安全,佩戴安全帽,搬重物一定要用辅助工具。”

“听工友说,工件没摆放好,他人碰倒工件倒下砸中他,结果他用手去扶一下,就被砸了。”

“嗯,你先跟过去处理,我这边处理完奈雪的事,也到医院看下。”沐阳郑重交代。

沐阳和员工的对话,宋雪露全听到了,她为沐阳感到担忧,等他挂电话后,关心问道:“阳阳,你先去处理急事吧。”

说完后,她略一思索:“要不,我陪你过去吧。”

沐阳摇头:“不用了,呆在这里吧,早点回家,我去一趟医院看看。”

“那好。”宋雪露知道她去了也帮不上什么忙,说不定反而添乱。

沐阳开车离开奈雪公司,很快来到人民医院,打电话给人事问在哪个病号房。

来到员工所在的病号房,车间主管和人事主管都在,还有两个陪同的工人,而受伤的员工,趟在床上,左手已经白色扎带包扎好,整个脸垂头丧气。

沐阳问人事主管赖春琴:“怎么样?拍片了嘛?”

“拍了,刚出结果,中指指头粉碎性骨折,哎。”赖春琴叹气回道。

在工人面前,沐阳说了一些安慰话,让他好好养伤,不用担忧医药费,工资照发,至于其它的,等他出院了再说。

但是,如果存在违规操作,一样被罚款,直接领导车间主管沈小凯连带双倍责任罚款。

沈小凯听到老板的话,压力反而少了些,罚款不算什么事,但他有些愧疚。

“谢谢老板。”受伤的工人听到医药费公司付,工资照发,脸上轻松了些,感觉反而不担忧自己的手指头以后还能不能正常活动。

老板能亲自来医院看望他,已经算很不错了。

至于被罚款,虽然有些心疼,但错在他先,谁叫他没摆放好工件,自作自受,怨不得别人。

至于他还能不能去上班,也只能等养伤好之后再看了。

沐阳在医院交代了事,呆了半个小时,交代清楚并得到拍片结果后才离开。

刚回到家里,发现宋雪露也回来了,坐在沙发上。

“阳阳,员工怎么样?”宋雪露关心问道。

“工件被碰倒,拿手去扶,结果中指指头粉碎性骨折,哎。”

“呀,这么严重呀!”

沐阳有些忧愁:“算是比较严重的工伤事故,机械工厂就这样,等你见多了,就见怪不怪了。

但不管怎么样,我们还是要重视起来。”

星海机械公司发展得快,总有管理疏忽的地方,隐患积累多了,总有爆发的一天。

我国安全生产控制指标包括十万工矿商贸从业人员死亡率、亿元GDP死亡率、机械制造行业10万人工伤率和GDP工伤率。

同时,我国安全生产的指标与世界先进国家相比,仍然有很大的差距,对于这个问题有一组数据可以说明,比如说生产亿元GDP死亡率大概是先进国家的10倍;

工矿商贸10万人事故死亡率是先进国家的2倍多;

道路交通万车死亡率是发达国家的3倍;

煤炭百万吨死亡率是世界平均的5倍多。

沐阳在网上第一次看到这个数字,非常惊愕:我们快速增长的GDP是带着无数劳工的血汗的啊!

作为老板,他有社会责任,一次都不允许产生重大生产安全事故,必须“零容忍”!

第106章 星海机械生产安全管理的进步

第二天早上上班,晨会时候,人事部针对昨天的生产安全事故开展安全生产宣传教育,还在宣传栏张贴了4张生产安全的宣传海报。

沐阳九点钟来到公司,也注意到了宣传栏上的生产安全条例,密密麻麻,得有上千字,一看就头疼,看了一眼,就不想看了。

眉头一皱,来到自己办公室,泡了一壶茶,拿起座机,给人事部主管赖春琴打电话,让她到自己办公室来。

当初选择女性作为人事主管,是因为人事要跟工人打交道,而工人不容易与女人起冲突。

赖春琴亲和力很不错,不管面对谁,都能保持着温和的笑容,但在处理事情时,很干练,这也是沐阳看重她,让她担任人事主管的原因。

一会后,

赖春琴来到总经理办公室,敲了下门,听到老板回“请进”后才走进办公室,坐在老板对面的沙发上。

沐阳给她泡了一杯茶,然后才问道:“出现生产安全事故,你能第一时间想到生产安全知识宣传和培训,这是好的。”

大概了解老板的脾性,绝对不会无缘无故叫她来,肯定有不满意的事,要不然,他没闲情和她谈闲话,肯定是看资料。

所以,赖春琴听到老板表扬她,没有微笑,她反而有些忐忑不安。

看到沐阳停顿了下,然后继续说:“我刚才看了下张贴的生产安全条例,是你们部门贴的吧?”

“嗯,有些仓促,弄得不是很好。”

沐阳可不管眼前这位比他大十几岁的大姐,直接批评:“赖姐,我不知道,你们贴上去之后,有没有发现问题。

但我的第一印象,头有点麻,这生产条例,字眼密密麻麻,这些工人可能不会看。

我们公司不要搞形式主义,太空泛,若是这样,直接从网上照抄一份生产安全制度,然后复制给工人就行了。

但这样有效果嘛?

我们发资料给他们,他们最多看一眼,多半拿来垫屁股,或扔垃圾桶,很少会对内容感兴趣,我们公司还好,有些工厂,年龄大的工人文化水平低,看不懂内容。

就算看懂,他也装傻说看不懂,觉得不关他的事。

赖姐看过小说吧。

有些文章,辞藻华丽,空泛没内容,甚至看不懂,还不如小白文。

我建议这生产安全宣传弄成图文解说,文字要少,傻瓜式教导,哪怕文化水平差的工人一眼也能看明白。

在车间大门口醒目位置,立一块展板,就是要求佩戴安全帽的图片,一进车间就能看到;

在挂放吊具处,提醒吊绳有没有破损,吊的过程不能在吊具下行走,不能拿手扶这些。

几张图片,简单几个字就行,这是比较好的办法。

同时,在小食堂前播放点生产安全教育短视频,工人能接受,能牢记,形成习惯就好。

还有很多不错的宣传方法,可以网上搜索一下,学习一下别人的成功经验。

生产那边,我会要求车间主管在晨会强调。我们公司目前没有安全员,全靠他们自觉遵守,相互监督。

当然,你要是有更好的办法,就按照你的方式去做。”

沐阳像个老师样,敦敦教导他的学生。

“老板说的对,我也感觉字数太多了,看都不想看,这事有点仓促。

而老板你提的办法,真的非常好。”赖春琴很抱歉说,想不到刚贴上去还没超过一个小时,就被老板发现问题。

赖春琴可不认为老板年轻就啥也不懂,白手起家两家公司,身价近亿,实在太佩服了。

就刚才老板提的方案,她一听就眼前一亮,真的精通生产安全呀。

有文化层次低的工人来说。

简单、有效!

“嗯,重新做一份,这没什么。

不过生产安全条例嘛,还是要张贴出来,我知道有些工人大概不会看,但事情得做,我们先有制度,字数少一些,抽个生产不繁忙的时间,给他们做下生产安全培训。”

沐阳说道,规则得定下来,可能效果不怎么样。

这是制度宣传的方法,但实际执行,可不仅仅是制度的事,沐阳抿了一口茶,让她慢慢消化刚才的话。

稍一会,沐阳又说,

“赖姐呀,其实我们想彻底地解决这个问题,我觉得,对于这些文化层次比较低的员工来说,有时候讲道理也难沟通,其实还要从罚和奖来约束,效果更好一些。

你觉得,有什么好措施嘛、你以前的公司是如何处理这种事的?效果如何?”

沐阳其实心里已经有了大概思路,先试问下赖春琴,自己不先说,就是不让她进入自己的思维模式,让她发挥想象空间。

短时间内,让她想出解决方法,这是不太可能的,就看她以前有没有处理过类似问题的经验。

赖春琴思索了一下说:“老板,像在一线车间要求戴安全帽,都是人事部经常下车间检查,生产部有时候睁一只眼闭一只眼,效果是有,但还是有工人屡次不改,教育一次,没过多久就不在意了。

但我觉得,还是得有惩罚制度,但涉及到员工钱的事,有些敏感。”

沐阳点头:“你说的也是,有些工人,跟他讲道理,很难讲得通,别以为什么以理服人,实际执行中,根本行不通。

你以为这些人不懂道理嘛?

都懂的,只是没有形成良好的习惯。

只有跟他讲利益,才有效果。

工资少他几十块,肯定会跟你闹起来。

我们公司员工还会越来越多,如果现在不定下规则,等公司规模更大后想改革,难度非常大。

所以,只要是有效果,那就要试。

这生产安全,还真得靠罚,效果最好!

当然,有罚有奖,工人感觉才公平,利益驱动,更好落实。”

罚不要为了扣工人钱,是为了约束。

沐阳体会工人赚钱难,但规则就是规则,不能讲人情,没有规则,他的公司必会乱。

虽然从制度上不讲人情,但他有人情味,这不是还有奖励嘛,公平吧,只要你们能做到,公司该奖就奖。

沐阳说完话后,让赖春琴回去先把生产安全条例奖罚制度弄出来。

下午的时候,赖春琴把生产安全条例给沐阳过目,沐阳挑了一些毛病,再让她再去修改。