作者：贾思特杜
西蒙却是丝毫不做退让。
第一部预算2000万美元，第二部3000万美元，第三部，因为前两部的成功，按照好莱坞惯例，预算翻一倍达到6000万美元也理所当然，西蒙坚持只给出4000万美元预算。丹妮莉丝娱乐并不缺少优质项目，只有4000万美元，要么继续，要么取消。
当然，这次在分成方面可以宽松一些。
这也是出于规避风险考虑。
如果按照相对于第二部翻一倍的6000万美元制作预算进行制作，再加上减半的3000万美元宣发，第三部总成本就要达到9000万美元的重磅炸弹级别。作为依托本土文化的低俗恶搞喜剧，《反斗智多星》系列的海外市场潜力一直很小，基本上只能依靠北美。
计算下来，第三部哪怕维持第二部1.4亿美元的本土票房，算上海外上映，丹妮莉丝也只是在票房上勉强回本，这类一次性爆米花电影的后续录像带等渠道利润也不算太丰厚，总而言之，风险很大。
即使这一次的全新续集已经打破了西蒙记忆中这个系列第二部票房惨败的魔咒，西蒙也不太相信第三部依旧能够大获成功。
因此坚持风险控制。
麦克·梅尔斯最初也不打算妥协，直到两年前暑期那部《蜜月危险期》票房惨败，3000万美元的制作宣发总投入，却只给索尼影业带来了不到1000万美元票房，这位喜剧明星才松了口。
最终敲定的方案是800万美元底薪加15%的项目全渠道利润分成。
因为这个系列是双主角，另外一位男主角以及一直跟进的导演都水涨船高，这是西蒙能接受的最高价码，其他两位主创在涨薪基础上，也分别得到了相等的7.5%项目全渠道利润分成。
最终，4000万制作成本加2000万宣发，总预算为6000万美元。
西蒙最初的期待是这部系列完结篇票房能够破亿就算超额完成任务，通过海外以及后续的录像带等渠道，扣去成本，丹妮莉丝娱乐可以收回不错的利润，三位主创也能拿到相当可观的分成。
如果本土票房低于1亿美元，双方可能都需要通过后期找补。
现在的结果是，不知道是不是三位主创通过前两部的磨练找准了观众口味，影片第三部的口碑不但相较第二部出现明显提升，综合媒体评分从前作良好的7.3分上升到优秀级别的8.1分，票房更加让人意外。
首周2893块开画银幕，《反斗智多星3》在4月7日到4月13日的上映首周票房达到4929万美元，比上一部提高了足足600万美元。
这还不算完。
当初《反斗智多星2》的次周跌幅达到39%，对于此类喜剧来说，这算是非常正常的走势，同样是复活节档期，大概是横跨4月16日复活节的缘故，4月14日到4月20日的上映次周，《反斗智多星3》的票房跌幅只有27%，远低于上一部续作，再收3683万美元。
两周时间，这部系列完结篇的累计票房就已经达到了8612万美元。
在与西蒙的电子邮件通信中，新世界影业负责人丹尼·莫瑞斯还提议，是否有必要再开发一部，毕竟丹妮莉丝此前也没有公开宣布这个系列已经完结。
要知道，两周8613万美元的票房，虽然复活节档期已经过去，但考虑到后续直到五月份暑期档开启都没有其他竞争对手，《反斗智多星3》的口碑又是如此之好，本土票房很可能会突破2亿美元大关。
6000万美元的总成本，只是本土票房就超过2亿美元，不开发续集，那就实在是太可惜了。
第805章 凶悍
这段时间漫长的空中旅程，西蒙的波音767座驾相当于他的空中办公室。
私人飞机从墨尔本启程，即将到达乌克兰首都基辅的时候，西蒙还在与洛杉矶那边的新世界影业负责人丹尼·莫瑞斯进行视频会议，话题内容正是再次意外大卖的《反斗智多星3》。
随着影片的大卖，好莱坞一些媒体也扒出了西蒙在《反斗智多星3》片酬谈判上的严重‘失误’。
按照与三位主创签署的分成合约，当初的底薪基础上，按照影片最终本土票房2亿美元计算，丹妮莉丝娱乐后续要支付三位主创高达5000万美元的全渠道分成红利，这已经超过了影片4000万美元的制作成本。
相比起来，麦克·梅尔斯最初的报价只是1500万美元的好莱坞顶薪和10%的票房净利润分成，另外两位主创更是只要求梅尔斯一半左右的固定薪酬。以当前的票房成绩，算上分红，总支出也不会超过3500万美元。
现在，算上底薪，丹妮莉丝娱乐支付给三位主创的报酬综合将近7000万美元。
翻了一倍。
麦克·梅尔斯预计获得的总薪酬更是将达到3300万美元。
显然的失策啊。
西蒙当然不会受到这种论调影响。
三位主创30%的全渠道净利润分成为5000万美元，其实意味着，丹妮莉丝娱乐能够从这个项目上获得超过1.6亿美元的纯利。
依旧是大头。
这是西蒙很能够接受的利润分配模式，比《致命武器》系列华纳替梅尔·吉布森等人打工要强得多。
更何况，相比《反斗智多星》三部曲给丹妮莉丝娱乐带来的将近5亿美元总收益，这次的7000万美元主创开支也不算什么，就当是西蒙给三人这个总系列的一次大红包。西蒙对于明星远不如其他制片厂那么百依百顺，或者说非常苛刻，再大牌的明星也不能再像以往那样可以在丹妮莉丝娱乐面前花式作妖骄纵耍大牌坐地起价。
不过，苛刻却不是吝啬，西蒙也从来不是一个既想马儿跑又不给马儿吃草的老板。
当初敲定这份方案，西蒙就有着相应的考量。
首先，30%，是西蒙一向能够接受的最高分成比例，无论是票房分成、全渠道分成或者其他乱七八糟的分成模式。
其次，采取分成模式，还能够刺激主创的积极性。
这是最重要的一点。
曾经的《变形金刚》系列，迈克尔·贝为何最后彻底玩脱，不是这位商业片大导江郎才尽，更多还是派拉蒙的百依百顺，以及爆炸贝丝毫不需要为这个系列承担什么风险就能拿到巨额薪酬。
反正怎么玩都能赚大钱，连续做了五部也实在厌倦，那就随便吧。
结果就是派拉蒙野心勃勃地想要开创一下变形金刚宇宙，因为爆炸贝将《变形金刚5》搞砸，整个计划刚刚开启就基本上无疾而终，第二年的《大黄蜂》在《变形金刚5》的阴霾中也不温不火。
麦克·梅尔斯能够将《反斗智多星》做出西蒙记忆中《王牌大贱谍》那种一部比一部热卖的走势，西蒙非常意外。
不过，对于丹尼·莫瑞斯提出的第四部计划，西蒙也丝毫不再犹豫地直接拒绝。
还是风险与成本的原因。
第三部本土票房预计2亿，净利润1..6亿美元，这其实是比第二部低了足足3000万，而第二部的本土票房却只有1.4亿美元。
其中的关键就是成本的上升和主创的分红。
如果继续开启第四部，西蒙按照前三部的规则再加1000万美元制作预算，绝对行不通，还有谁水涨船高的宣发开支，三位主创也不可能再接受第三部的薪酬和分成标准，于是，即使第四部依旧保持第三部的票房水准，丹妮莉丝娱乐能够获得的收益反而会再次大幅降低。
至于超越第三部，西蒙毫不奢望。
各种类型片都有着自己的天花板，《宿醉》那样的现象级，几十年也只会出一部而已。
如果不是丹妮莉丝娱乐的横空出世，金·凯瑞恰好就会在今年拿的好莱坞历史上第一份2000万美元固定片酬，后续很快会出现更加夸张的20/20模式，2000万美元片酬加20%的全球票房分红。
现在，西蒙已经成功将好莱坞演员顶薪锁定为1500万美元。
对于分红，虽然没有15%的上限，但西蒙的要求也是演员必须与丹妮莉丝娱乐共担风险，绝对不能又拿顶薪又要高额分成。
西蒙语气里没有任何商量余地，丹尼·莫瑞斯只能作罢。
随即又说起，麦克·梅尔斯已经有了新的剧本想法，这是一个对007系列的恶搞，西蒙一听就知道是《王牌大贱谍》。
不过，因为双方在《反斗智多星》系列的合作上并不算太愉快，梅尔斯对于新世界影业的接触表现冷淡，而且，梅尔斯计划亲自担任这个项目的制作人，再加上主演和编剧，这次直接开出了1500万美元底薪加15%全球票房分红的报价。
这次的15%，不再是全渠道净利润分成。
如果按照《反斗智多星3》票房成绩，当然是全渠道净利润分成拿到更多，不过，票房分红，却意味着麦克·梅尔斯将会旱涝保收，因为这是无视制片厂成本的情况下直接从全球票房上切蛋糕。虽然并不是公众字面理解上的从全球票房总额上切蛋糕，而是制片厂拿到票房分成部分的15%，但依旧等于不需要承担所有风险，而且相对很短时间内就能拿到分成，远不是全渠道分成那样的旷日持久。
以《反斗智多星》三部曲的票房成绩，麦克·梅尔斯确实有底气喊出这样的报价。
西蒙却不会接受。
主创底薪1500万美元，意味着《王牌大贱谍》只是第一部制作成本就可能达到4000万美元，哪怕这个系列依旧如同西蒙记忆中那样票房一部比一部出色，制片厂的利润空间却会很小。
因此直接跳过。
现在的新世界影业也不缺这样一个项目。
金·凯瑞获得西蒙谅解后，双方也已经在筹备《神探飞机头2》，这只是金·凯瑞与丹妮莉丝娱乐五部片约中的第三部。还有，2月份《红番区》上映后，西蒙丢出创意让新世界影业团队去自己补全的杰克成《尖峰时刻》系列。以及，已经成功展开规模非常庞大的招魂电影宇宙系列。
只是这些主打就足够新世界影业开发到2000年以后。
而且无论是成本还是风险，都要比麦克·梅尔斯开篇就要顶薪和分成的《王牌大贱谍》系列强很多。
结束与丹尼·莫瑞斯的视频会议，波音767也已经接近目的地。
A女郎敲门进入书房，提醒西蒙再有十分钟降落，同时还带了了另外一份文件。
陈晴带领的小团队刚刚与斯高柏达成的收购协议。
西蒙离开纽约那天，加班了一个通宵的陈晴就将一份完整的收购方案交给了西蒙。既然西蒙认为押注VCD产业只能是赚一场‘快钱’，陈晴也改变了最初全资收购视频解码芯片生产商斯高柏的想法，打算仅实现控股，保持这家公司的上市状态，这样可以方便几年后从容地套现推出。
而且，即使不绝对控股斯高柏，只要完全掌控这家公司的运作权力，维斯特洛体系也可以通过控制中国的VCD产业实现自身的利益最大化。
部分收购，还能够最大程度降低成本。
实际上，谁都不是傻子，作为现阶段VCD视频解码芯片的唯一供应商，斯高柏最能体会到刚刚过去的第一季度，中国VCD市场从1994年全年不足2万台的出货量暴涨到单季超过10万台的市场增速。
因此，这家公司本来的市盈率就非常高，而且又伴随着新科技浪潮，股价一直在持续上扬。
这样的一家公司，对于华尔街来说，简直就是不可能被收购的。
当然不是字面意思上的‘不可能’。
而是，如果要这么做，付出的成本会远高于想象。
4月初斯高柏的市值就达到1.2亿美元，西蒙本以为2亿美元能够拿下，毕竟这就意味着76倍的市盈率，传统企业并购，超过50倍市盈率的开价就已经是离谱了，不过，因为中国市场的利好，即使VCD市场规模依旧很小，但以当前科技产业受到追捧的程度和中国VCD市场的增速，陈晴的团队判断，恶意收购的话，或许要超过3亿美元才能拿下这家公司。
3亿美元，这就已经有些得不偿失。
因为拥有这样一笔钱，维斯特洛体系完全可以与其他电子厂商合作，比如日本的索尼、荷兰的飞利浦等等。到时候，合作研发成本可能只需要3亿美元的十分之一，最多也只需要1年时间。
到时候，中国的VCD产业恰好大爆发。
只不过，这么做的话，维斯特洛体系就很难进行更进一步的布局，进而最大程度控制中国VCD产业。
拟定的新方案得到西蒙批准后，陈晴带着自己的小团队开始立刻行动。
斯高柏的盘子终究不大，只是一周时间，陈晴就吸纳了5%的斯高柏股票，完全以一支表面上与维斯特洛体系无关的离岸基金名义进行收购，因此，当这只基金突破5%持股后向SEC进行报备，无论是华尔街还是斯高柏都没有太过重视。
直到随后两周。
陈晴的团队简直是堪称凶悍地不断在二级市场强势吸纳斯高柏股票。
两周时间，斯高柏的股价暴涨69%，市值从月初的1.2亿美元突破2亿美元大关。当所有人都反应过来，陈晴已经在公开市场上吸纳了超过21%的斯高柏股票，耗资3100万美元。
然后，摊牌。
而且是相当强势地摊牌。
这个小团队兵分几路，分别与斯高柏的几位股东联系，发起部分收购对方股份的要约。
其实，主要是硅谷的红杉资本和德克萨斯州的德州仪器。
斯高柏最初就是半导体巨头德州仪器孵化的一家周边企业，随后，红杉资本又连续参与了IPO之前的多轮融资，前后投入也超过2000万美元。
去年3月份的IPO，斯高柏公开上市的股份大概为23%，不过，随着半年限售期结束后各个股东的不断减持，二级市场上的流通股份已经超过30%，近期面对陈晴团队的强势吸纳，又有人禁不住诱惑套现了不少。
截止摊牌，斯高柏的股权分布大致为红杉资本33%，德州仪器19%。陈晴团队掌握的21%，已经是第二大股东。剩余27%，还有11%掌握着另外一家与红杉资本类似的风投手中，最后16%，就是流通市场和管理层手中的持股。
摊牌内容也相当干脆直接。
陈晴团队丝毫没有遮掩自身维斯特洛体系的资本背景，以及，对中国VCD产业的看好，并且直接将一份商业方案展现在几大股东面前。
要么，红杉、德议和另外一家持股11%的风投按照目前股价再出售自身一半股份给这边，并且让出斯高柏的控制权，然后，维斯特洛体系亲自负责开拓中国的VCD市场，大家一起控制这一市场。
要么，维斯特洛体系转向索尼或者飞利浦等厂商合作，双方成为最直接的竞争对手。斯高柏或许有优势，然而，在已经掌握了DVD标准的索尼等厂商面前，优势一点也不明显，VCD与DVD之间几乎不可逾越的差距也显而易见。
双方进行了长达三天的讨价还价。
最终，斯高柏原股东方面做出退让，以交易达成之日的收盘价计算，三大股东累计出售给陈晴团队32%的股份，作价6300万美元，同时，陈晴团队还需要额外向斯高柏提供2000万美元低息贷款，作为后续计划的执行款项。
另外，实现53%绝对控股的同时，红杉资本创始人唐·瓦伦丁也让出了此前亲自担任的斯高柏董事长职位，计划交由陈晴推荐的艾曼纽尔·布兰特负责。
飞机降落前的最后十分钟，西蒙在座椅上系好安全带，飞快地将从旧金山那边传来的最终方案浏览了一边。
基辅这边是傍晚六点多钟。
根据时差，美国西海岸正值清晨。
明白陈晴那边在等待什么，离开机场，上车之后，西蒙直接让坐在身旁的A女郎电话通知旧金山那边，方案通过。
大致可以想见，西海岸上班时间到来，随着正式协议的签署和更多内幕的曝光，斯高柏这家本来不算起眼的小公司，绝对会成为北美资本市场热议的焦点，东海岸那边，今天剩余的几个小时交易时段，随着消息传开，斯高柏股价也会再上一个台阶。
第806章 斯高柏税
旧金山，斯高柏的总部并不在热门的斯坦福大学周边，而是海湾另一侧的米尔皮塔斯市，与圣荷西北部接壤，已经算是硅谷郊区。
地理位置似乎就暗示了这家半导体公司的尴尬处境。
斯高柏公司1988年成立，自我定位是一家半导体公司，更准确一些，应该是一家半导体设计公司，这样一家初创企业显然不可能拥有独力的新片生产能力，只能一直由其早期投资者德州仪器进行产品代工。
创始初期，斯高柏的开发方向是图片解码芯片，直到1991年才推出了第一款视频解码芯片。
不过，虽然技术非常新颖，但斯高柏一直没能为自家的产品找到准确的应用方向，这些年来，斯高柏试图将自身的芯片应用于电视机、游戏机、打印机等等领域，都没有成功。
哪怕是两年前万燕推出的VCD，也没有让斯高柏看到太明媚的曙光，VCD在中国过去一年不足两万台的销量也证明了这一点，处在眼界开阔的硅谷，斯高柏管理层都看得出，VCD相对于DVD，实在是没有任何竞争力。